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　　為貫徹落實公司安全生產(chǎn)專題會議精神，防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定，11月24日，公司安全總監(jiān)于湜帶隊到湛江東海島產(chǎn)業(yè)園項目部，針對施工生產(chǎn)和安全管理檢查指導(dǎo)工作。

　　于湜深入項目部施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全用電、鋼筋加工場安全管理進(jìn)行現(xiàn)場檢查，詳細(xì)了解工作面施工生產(chǎn)及安全管理措施落實情況。首次座談會上，檢查組認(rèn)真聽取項目安全生產(chǎn)及應(yīng)急演練等工作情況匯報，隨后，分批對口查閱內(nèi)業(yè)資料、座談交流、現(xiàn)場檢查，重點對生產(chǎn)經(jīng)營情況、工程資料管理、隱患排查整治、安全責(zé)任監(jiān)督、維保記錄清單、教育培訓(xùn)、防火用電、安措費使用管理等情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

　　末次會上，檢查組成員細(xì)致反饋各項檢查情況，并提出具體改進(jìn)建議和措施。于湜總結(jié)了項目在生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理方面存在的缺點和不足，并就做好項目生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理提出幾點要求和提示：一是通過本次檢查，經(jīng)檢查組反饋的問題，項目部要舉一反三，防止類似的問題反復(fù)出現(xiàn)；二是現(xiàn)場安全管理要注意細(xì)節(jié)，避免在容易忽略的細(xì)節(jié)上出現(xiàn)重大失誤；三是安全管理要堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，強化體系建設(shè)；四是要結(jié)合項目特點做好安全管理，當(dāng)前項目一期現(xiàn)場水域多且廣，更應(yīng)加強安全巡查，同時增設(shè)安全警示牌；五是項目部自身要切實提高安全管理意識，不能依賴檢查組反饋問題才發(fā)現(xiàn)自身管理的不足。

　　路橋分公司安全總監(jiān)郝軍及項目部相關(guān)人員陪同檢查。