1月10日，內(nèi)蒙古分公司召開2024年一季度安委會，總結(jié)2023年安全生產(chǎn)工作，部署2024年重點工作。分公司黨委副書記、總經(jīng)理劉曉龍出席會議并講話，黨委書記、副總經(jīng)理楊耀傳達中國二冶2024年安全環(huán)保專項工作暨首次安委會會議精神并提出要求。
劉曉龍回顧了分公司2023年安全生產(chǎn)工作形勢，并對2024年工作提出要求。一要筑牢安全生產(chǎn)防線，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。要堅持依法依規(guī)開展安全生產(chǎn)管理工作，堅持遵守安全生產(chǎn)管理制度，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到有效保障。二要強化紅線思維，增強安全管理責(zé)任感。要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的觀念，形成“安全生產(chǎn)就是保生命、保履約、保效益”的共識。三要強力推進安全隱患整治，加大監(jiān)管考核力度。要強化極端災(zāi)害天氣防范應(yīng)對、強化施工現(xiàn)場隱患管控能力等工作，督促指導(dǎo)分包作業(yè)單位、作業(yè)人員安全文明施工。四要強化安全體系運行，壓實安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。各級安全管理機構(gòu)，要積極推動“四大體系”聯(lián)動機制管理，遏制重大安全事故的發(fā)生。五要強化安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)防范水平。要加強安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，堅決防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。六要加快安管隊伍建設(shè)，增強安全體系管理。要加強安管隊伍的建設(shè)、構(gòu)筑分公司安全防御體系。
楊耀指出，安全是分公司生存的基礎(chǔ)，是一項長期、艱巨的任務(wù)，要認真學(xué)習(xí)集團公司2024年安全環(huán)保專項工作暨首次安委會會議精神和要求，以“時時放心不下的責(zé)任感”狠抓安全生產(chǎn)工作，推動分公司安全發(fā)展形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。一要樹立“安全第一”的思想觀念。抓安全生產(chǎn)，要從解決思想問題入手，要牢固樹立一種“安全第一，生命至上”的安全理念，充分認識安全生產(chǎn)的重要性。二要加強常規(guī)安全監(jiān)督檢查。各項目部要認真做好管理人員值班檢查、崗位巡檢、交接班檢查等。要落實好安全監(jiān)督檢查報告制度，落實檢查人、受檢人、整改人的責(zé)任。三要開展危險預(yù)知教育活動。要組織崗位操作人員進行危險預(yù)知訓(xùn)練，使每位職工做到“三不傷害”，即“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”。四要做好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作。堅持預(yù)防為先，嚴格落實帶班檢查和值班制度，做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，規(guī)范信息報送。
會前學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神。會議期間，劉曉龍與班子成員、安全總監(jiān)、各部室負責(zé)人、各項目部負責(zé)人簽訂了《2024年安全環(huán)保目標責(zé)任狀》。
內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)人、在呼項目部負責(zé)人在主會場參加會議，各項目部全體管理人員通過視頻參加會議。
