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　　1月10日，湖南分公司召開2024年首次安委會(huì)（視頻）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)、中國(guó)二冶2024年度安全環(huán)保專項(xiàng)工作暨首次安委會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)分公司2023年安全生產(chǎn)工作，部署2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。分公司總經(jīng)理米宏達(dá)主持會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全總監(jiān)參加會(huì)議。

　　米宏達(dá)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立“人民至上，生命至上”理念，切實(shí)做到緊抓安全、嚴(yán)抓安全，并對(duì)2024年安全生產(chǎn)工作提出要求：一要進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性。認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全風(fēng)險(xiǎn)的疊加性和任務(wù)的艱巨性，切實(shí)扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，真正做到知責(zé)于心、履責(zé)于行。二要堅(jiān)持落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力。樹立“隱患就是事故”的理念，以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控為基礎(chǔ)，以隱患排查和治理為手段，把隱患消滅在事故發(fā)生之前，避免小隱患誘發(fā)大事故。三要深入開展隱患排查治理，切實(shí)盯緊盯牢重大事故隱患。精準(zhǔn)把握歲末年初階段性特征，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研判，突出聚焦關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把危大工程方案編制、方案交底、方案實(shí)施、工期與驗(yàn)收四個(gè)關(guān)口，確保施工安全。四要強(qiáng)化安全生產(chǎn)履職考核，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”的安全管理要求，強(qiáng)化安全履職考核，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全員做到知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)。五要做好全年安全管理工作規(guī)劃。安全是公司管理的最后一道防線。新的一年要加強(qiáng)事前管理，認(rèn)真研究部署2024年安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)把控項(xiàng)目策劃的可操作性，真正落實(shí)事前策劃，為分公司發(fā)展保駕護(hù)航。 

　　分公司黨委書記楊清峰指出安全工作不容松懈一分，要做到嚴(yán)要求、重落實(shí)，結(jié)合2024年指標(biāo)提出具體要求。一要持續(xù)優(yōu)化安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)貫徹“班前教育”、“反省教育”，全面提高作業(yè)人員安全意識(shí)；二要認(rèn)真開展公司各類安全專項(xiàng)活動(dòng)，不走過(guò)場(chǎng)，力求實(shí)效；三要持續(xù)加大對(duì)分包的安全管理，深刻認(rèn)知“分包不出事，總包才平安”的管理理念；四要加強(qiáng)黨建與安全環(huán)保工作的融合，大力開展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)。 

　　會(huì)上，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部總結(jié)回顧2023年安全生產(chǎn)工作，安排部署2024年工作。米宏達(dá)與領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、各部室及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別簽訂了《2024年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》。 

　　分公司各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、招標(biāo)采購(gòu)中心、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。江西分公司及各項(xiàng)目部全體管理人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。