1月14日，房地產(chǎn)分公司召開2024年首次總經(jīng)理辦公（視頻）會。
會上，分公司領(lǐng)導班子成員分別對分管系統(tǒng)工作進行安排部署；各相關(guān)部室分別對項目履約、營收計劃、竣工項目收尾情況以及兩金清欠等工作進行安排部署。
中國二冶副總經(jīng)濟師、房地產(chǎn)分公司總經(jīng)理張永革從三個方面對2024年一季度工作提出安排：一是要深刻了解當前形勢，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度迎接2024年的挑戰(zhàn)。二是要建立健全市場營銷體系，切實做好“1+C+S”的市場布局，緊盯目標項目確保落地，為2024年市場營銷工作開好局。三是要樹立履約意識，總結(jié)經(jīng)驗、舉一反三，主動作為，強力推進項目履約。四是要積極主動與相關(guān)方進行溝通聯(lián)系，切實開展好清欠工作。五是要持續(xù)加強作風建設(shè)，克服畏難情緒，為公司全年各項任務(wù)目標作出更大的貢獻。
分公司黨委書記樊純正提出：一是要對符合條件的項目部要按照相關(guān)規(guī)定成立黨支部。二是要認真落實好“三會一課”制度，過好組織生活。三是要扎實開展好本土市場開發(fā)工作。四是要切實提高全員風險防控意識。五是要認真做好法律訴訟工作。六是各項目部要切實做好維穩(wěn)工作。七是要將廉潔從業(yè)放在心上。八是要將嚴的標準立起來、實的作風樹起來，堅定不移推進全面從嚴治黨。
