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　　2月20日，市政分公司召開2024年機(jī)關(guān)工作會議暨2024年度春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會，分公司圍繞“凝心聚力提質(zhì)增效 蹄疾步穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)”定目標(biāo)、統(tǒng)大局、指方向，為全面完成全面各項指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)分公司“穩(wěn)中有進(jìn)”發(fā)展再上新臺階打響“起步槍”。市政分公司黨委書記、總經(jīng)理李海龍主持會議并講話。

　　會上，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人圍繞系統(tǒng)建設(shè)、2023年度工作亮點、2023年度工作中存在的問題、2024年度工作計劃四個方面進(jìn)行工作述職，全面梳理2023年度工作中存在的短板及原因，堅持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌制定本年度具體工作計劃，確保全年各項工作順利開展。

　　律回春暉漸，萬象始更新。李海龍指出，全體職工要迅速調(diào)整狀態(tài)，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)投身到工作當(dāng)中，各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理要認(rèn)真宣貫會議精神，確保全員收心到位，開好局、起好步。

　　對此，李海龍?zhí)岢鏊狞c要求，一是要全面貫徹落實中國五礦和中冶集團(tuán)、中國二冶年度工作會議部署安排，以基礎(chǔ)管理為抓手，圍繞“穩(wěn)增長”中心任務(wù)，明確2024年“體系優(yōu)化提升年”總要求，深入踐行“1363工作思路”，抓好“強(qiáng)體系、拓市場、保履約、抓經(jīng)營、控風(fēng)險、重黨建”六項重點工作。二是要在確保安全的前提下，迅速推動在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各項目要深入開展節(jié)后安全大檢查工作，對返崗復(fù)工人員做好安全培訓(xùn)教育。堅持策劃先行，做好安全復(fù)工工作計劃，確保各項資源調(diào)配充足。三是要以“基礎(chǔ)管理提升”為抓手，全面加強(qiáng)體系建設(shè)。堅決推動三年滾動發(fā)展規(guī)劃走深走實，各部門按照實際情況制定提升計劃，打牢基礎(chǔ)管理工作根基。四是要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，共同助力企業(yè)發(fā)展。機(jī)關(guān)部門要充分發(fā)揮“引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督”的作用，摒棄不良風(fēng)氣，大力弘揚(yáng)“誠合”主流文化精神，對定下的事情，“說干就干，干就干好”。基層項目部職工要堅持實干篤行，早謀劃、早部署，理清工作思路，錨定目標(biāo)不動搖，續(xù)寫市政分公司穩(wěn)健發(fā)展新篇章。

　　市政分公司領(lǐng)導(dǎo)班子；各部門高級主辦以上人員；各項目部在包項目經(jīng)理、項目部書記、總工程師等相關(guān)人員參加會議。