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　　為進(jìn)一步貫徹落實公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會會議精神，全面安排部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全管理工作。2月26日，新型建筑分公司召開2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會，分公司總經(jīng)理趙力欣參加會議并講話，副總經(jīng)理、總工程師連璧主持會議。 

　　趙力欣對復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出要求，一是要提振精氣神，加快工作節(jié)奏，全體干部職工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，做到迅速恢復(fù)工作秩序，謀劃部署好今年各項工作；二是要抓緊抓實項目履約管理，做好項目履約策劃，開展帶班檢查監(jiān)督，加強(qiáng)目標(biāo)動態(tài)管理，緊盯工期，切實做好履約風(fēng)險防范；三是要加快在建項目有序復(fù)工，做好物資機(jī)械進(jìn)場、人員安排、安全檢查等工作。新開工項目要做好前期策劃工作，提前規(guī)劃，為項目施工做好籌備工作；四是要強(qiáng)化部門聯(lián)動，形成工作合力，機(jī)關(guān)各職能部門要胸懷大局，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，主動服務(wù)項目，充分發(fā)揮“引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督、賦能”的作用，全面提升管理效率、創(chuàng)效能力和示范效應(yīng)，為公司提速發(fā)展保駕護(hù)航。 

　　連璧對項目履約及安全管理工作提出要求：一要迅速收心歸位，各項目部要振奮精神，認(rèn)真梳理在手工作任務(wù)并策劃部署工期進(jìn)度。項目班子成員要身體力行，率先垂范，發(fā)揮好帶頭作用，全力推動項目盡快形成施工大干局面；二要明確任務(wù)目標(biāo)，各項目部要根據(jù)合同要求和項目進(jìn)度計劃安排，召開全員交底專題會議，落實責(zé)任分工，增強(qiáng)契約意識。對新進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底；三要細(xì)化分解各項任務(wù)指標(biāo)，明確責(zé)任人，按照任務(wù)清單抓好落實，發(fā)揚釘釘子精神，以真抓實干的工作作風(fēng)，確保目標(biāo)工期履約；四要轉(zhuǎn)變思想提升能力，各職能部室要從項目管理各個方面細(xì)化考核內(nèi)容和管理規(guī)范，對各項目進(jìn)行全面考核體檢，通過對項目履約分級檢查，進(jìn)一步夯實項目基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)項目履約意識和能力。 

　　會上，項管部和安監(jiān)部圍繞加快推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。 

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、項管部、安監(jiān)部全體人員及各項目部全體管理人員通過現(xiàn)場及視頻方式參會。