3月11日,路橋分公司召開2024年第一次市場(chǎng)營銷工作(視頻)會(huì)議,分公司總經(jīng)理郝海飛參加會(huì)議并進(jìn)行工作部署,總會(huì)計(jì)師王文通主持會(huì)議并提出具體工作要求。
郝海飛首先分析了分公司當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù),提出了“四個(gè)提高”:提高營銷思想認(rèn)識(shí),提高有效指標(biāo)意識(shí),提高基礎(chǔ)管理能力,提高日常工作效率。其次針對(duì)2024年市場(chǎng)營銷工作提出以下要求:一是市場(chǎng)營銷人員要有“狼性”。各營銷單位要在原有的指標(biāo)上自行加壓,從項(xiàng)目搶信息、篩信息、跟信息,細(xì)化工作節(jié)點(diǎn);二是市場(chǎng)營銷人員要增強(qiáng)全面分析能力。各營銷單位不盲目跑市場(chǎng),盯緊本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)工作,根據(jù)“1+C+S+N”的市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,從跟蹤區(qū)域的省市GDP、省市建筑行業(yè)的GDP等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析;三是做好項(xiàng)目履約保市場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理要有“求生”的欲望,切實(shí)管理好工程,維護(hù)好與業(yè)主的關(guān)系,要與營銷系統(tǒng)保持密切的溝通,多維度思考;四是各部室全力配合市場(chǎng)??梢詫⒐ぷ髑爸茫崆坝?jì)劃、安排。
王文通對(duì)市場(chǎng)營銷工作提出三點(diǎn)要求。一是增加項(xiàng)目信息儲(chǔ)備量,多發(fā)動(dòng)客戶資源收集項(xiàng)目信息;二是提高信息研判能力,營銷人員要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐精準(zhǔn)判斷項(xiàng)目業(yè)主、合作方及前期基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確度;三是突破投融資項(xiàng)目落地,跟蹤的投融資項(xiàng)目要及時(shí)與公司相關(guān)部門溝通交流,并請(qǐng)融資專家協(xié)助配合。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人,分公司市場(chǎng)開發(fā)部、廣東分公司、浙江分公司、湛江項(xiàng)目公司全體人員及各項(xiàng)目班子成員參加會(huì)議。
