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　　3月12日至3月20日，公司項(xiàng)目管理部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、質(zhì)量環(huán)保管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、招標(biāo)采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)管理部、黨群工作部、信息化部和辦公室組成聯(lián)合檢查組，對(duì)山東分公司聊城中醫(yī)院項(xiàng)目、聊城水利項(xiàng)目、棗莊中醫(yī)院項(xiàng)目開展2024年度大履約體系檢查。

　　檢查組一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工、物資管理、施工機(jī)械設(shè)備使用、分包及用工管理、質(zhì)量管理、標(biāo)識(shí)標(biāo)化使用規(guī)范等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題下發(fā)整改單，并要求各項(xiàng)目按照“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人”的原則進(jìn)行整改，確保整改到位。隨后，檢查組召開動(dòng)員會(huì)議部署檢查工作，聽取項(xiàng)目部履約工作匯報(bào)，并詳細(xì)檢查了項(xiàng)目全面預(yù)算管理及資金管控體系建設(shè)情況、項(xiàng)目政治建設(shè)和組織建設(shè)情況、品牌宣傳文化建設(shè)和標(biāo)識(shí)標(biāo)使用規(guī)范情況、項(xiàng)目行政事務(wù)管理和印章管理情況相關(guān)資料。

　　檢查組結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和管控重點(diǎn)對(duì)下階段工作提出幾點(diǎn)要求，一是提高政治站位，牢固樹立高質(zhì)量理念，以本次檢查為契機(jī)，推動(dòng)公司質(zhì)量工作和履約工作再上新臺(tái)階；二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，樹立隱患排查機(jī)制，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生；三是持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目履約進(jìn)度管理，聚焦履約薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化履約管控機(jī)制，提高履約意識(shí)，跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度。各項(xiàng)目部積極聽取公司檢查組的建議，并堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)資料的完善及現(xiàn)場(chǎng)整改工作。

　　分公司將以此次檢查為契機(jī)，舉一反三，深入剖析問(wèn)題，有效固化經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)方法，切實(shí)提升所屬項(xiàng)目的管理水平，為項(xiàng)目建設(shè)和區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　分公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹旭，總工程師、副總經(jīng)理陳曦陪同檢查。