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陜西分公司主要領(lǐng)導到地鐵項目檢查指導并召開現(xiàn)場推進會
來源:陜西分公司   作者:陳林楓   發(fā)布時間:2024年04月16日  

  4月13日,中國二冶陜西分公司黨委書記、總經(jīng)理李春杰到西安地鐵15號線項目郭杜西站現(xiàn)場檢查指導工作并召開現(xiàn)場推進會。

  在郭杜西站施工現(xiàn)場,李春杰查看了目前施工進展及安全生產(chǎn)工作情況,聽取了項目部關(guān)于施工進度、過程中存在問題以及后續(xù)施工計劃等的情況匯報。

  現(xiàn)場檢查結(jié)束后,組織項目部管理人員以及參建分包單位召開工程推進會。李春杰指出,距離6月30日郭杜西站主體結(jié)構(gòu)施工完成節(jié)點目標已不足70天時間,郭杜西站及聯(lián)絡(luò)通道剩余施工工程工作量大、工期緊、任務(wù)重,項目部要全力以赴,合理安排,力爭早日完成目標節(jié)點。針對該節(jié)點后續(xù)工作,李春杰提出以下三點要求:一是項目部要倒排工期、科學統(tǒng)籌、提前籌劃人、材、機安排,加快形成大干高潮;二是要做好現(xiàn)場管理人員任務(wù)分工,責任落實到人,敢于擔當,以積極主動的工作態(tài)度及高度的責任心落實相關(guān)工作;三是參建分包單位全力以赴加快施工組織,優(yōu)化工序安排,同進退共患難、一鼓作氣、迅速實現(xiàn)節(jié)點工期目標,共同完成計劃目標。

  項目部表示,全體人員將上下一心,全力以赴組織施工,按期完成節(jié)點目標。

  陜西分公司紀委書記、總工程師肖二虎,安全總監(jiān)高勁超,相關(guān)部室負責人及項目部管理人員共同參加。

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