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業(yè)績就是持之以恒的結(jié)果--《請拿出業(yè)績》讀書心得
來源:龍鼎工貿(mào)公司   作者:劉偉峰   發(fā)布時(shí)間:2021年11月10日  

  《請拿出業(yè)績》乍一看,我的第一感覺是這么淺薄的道理誰人不懂,還值得出一本兒書來證明嗎?細(xì)讀之后才明白其中道理,不禁寫些心得以書感言。

  業(yè)績不僅僅是價(jià)值的體現(xiàn),更重要的是自己在企業(yè)存在的“尊嚴(yán)”的體現(xiàn)。取得業(yè)績,我認(rèn)為有兩項(xiàng)很重要。第一,你要有責(zé)任心,對自己的工作要用心思考,對工作中的問題要有善于解決的辦法,這是考驗(yàn)一個(gè)員工的智慧能力。第二,要用行動(dòng)去實(shí)踐,將辦法付諸于實(shí)踐,付諸于工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),敢于面對困難,面對挑戰(zhàn),更要敢于面對失敗,也就是勇于擔(dān)責(zé),這是考驗(yàn)一個(gè)員工的抗壓能力。

  我的工作是做特種設(shè)備租賃經(jīng)營行業(yè)(塔吊的經(jīng)營管理),這個(gè)行業(yè)有很強(qiáng)周期性,是隨著建筑業(yè)市場的波動(dòng)而波動(dòng),價(jià)格的來回跳水導(dǎo)致市場的競爭非常激烈。

  今年的吊車租賃市場更是較以往的困難。必須想辦法找途徑,我利用我們央企的優(yōu)勢擴(kuò)大宣傳,增加服務(wù)意識,利用現(xiàn)有公司內(nèi)部的工程項(xiàng)目,積極主動(dòng)與各分公司溝通,與項(xiàng)目部聯(lián)系,跟蹤項(xiàng)目動(dòng)態(tài),主動(dòng)服務(wù),對一些項(xiàng)目塔吊的購買與租賃做比較分析,加強(qiáng)與集團(tuán)業(yè)務(wù)部室協(xié)作,陳說利弊、得到理解和認(rèn)可,最后獲得公司的鼎力支持。通過這些工作,實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)設(shè)備的再利用,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的轉(zhuǎn)效工作創(chuàng)造了效益,我的內(nèi)心是一種欣慰,也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的業(yè)績體現(xiàn)。

  業(yè)績不是今天做明天就出成績,而是有個(gè)過程,這個(gè)過程就是堅(jiān)持,有時(shí)我跟蹤一個(gè)項(xiàng)目需要幾個(gè)月,只要堅(jiān)持不懈去爭取,終會(huì)有結(jié)果。但如果失敗了,也不要?dú)怵H,認(rèn)真總結(jié)原因,從頭再來,把我對這個(gè)項(xiàng)目的了解、設(shè)備的優(yōu)缺點(diǎn)、對比選擇和安排布置陳述出來,利用自己掌握的專業(yè)讓項(xiàng)目向更有利的方向推進(jìn)。以自己的專業(yè)特長去解決客戶的疑問,最終得到客戶的信任并取得訂單。

  《請拿出業(yè)績》對我的啟發(fā)很大,指導(dǎo)了我今后的工作,受益良多。

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