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　　最近讀了作家何山《請(qǐng)拿出業(yè)績(jī)》一書(shū)，我對(duì)書(shū)中所闡述的理論觀點(diǎn)和所列舉的先進(jìn)治企理念、治企方略非常認(rèn)同，本書(shū)讀來(lái)耳目一新，令人很受啟發(fā)。

　　董事長(zhǎng)在年中工作會(huì)議上的講話中強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹新發(fā)展理念，提高擔(dān)當(dāng)能力，錘煉擔(dān)當(dāng)品質(zhì)，勇?lián)率姑?，干出新業(yè)績(jī)。作為二級(jí)公司的主要負(fù)責(zé)人，就如何勇?lián)率姑?，干出新業(yè)績(jī)，結(jié)合公司的實(shí)際，從業(yè)績(jī)、責(zé)任、方法等方面談?wù)勛x書(shū)的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

　　業(yè)績(jī)是企業(yè)的生命。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，業(yè)績(jī)就是企業(yè)的生命，是決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有業(yè)績(jī)支撐，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)企業(yè)就無(wú)法生存。同時(shí)企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造利潤(rùn)企業(yè)才能發(fā)展，而利潤(rùn)的獲得則需要全體員工創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。員工只有創(chuàng)造出業(yè)績(jī)才能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值。而業(yè)績(jī)不是說(shuō)出來(lái)的，是需要全體員工腳踏實(shí)地、努力拼搏干出來(lái)。只有全體員工勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，干好每一項(xiàng)工作，管好每一個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，創(chuàng)造自己的業(yè)績(jī)，企業(yè)才會(huì)有利潤(rùn)、有業(yè)績(jī)。

　　責(zé)任成就未來(lái)。沒(méi)有責(zé)任心的員工不是好員工，更不是企業(yè)所需要的員工。員工對(duì)工作負(fù)責(zé)就要敬業(yè)，對(duì)公司負(fù)責(zé)就是要忠誠(chéng)。只有愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè)的員工才會(huì)把工作當(dāng)作責(zé)任，把工作做成事業(yè)。

　　責(zé)任勝于能力，責(zé)任成就未來(lái)。責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起。因此為了這份責(zé)任，我們必須吃得起苦，受得起累，腳踏實(shí)地，勤奮苦干，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻(xiàn)中創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)。

　　業(yè)績(jī)是企業(yè)的生命，好業(yè)績(jī)來(lái)源于全體員工的積極作為、努力拼搏；好業(yè)績(jī)來(lái)源于全體員工的認(rèn)真負(fù)責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)；好業(yè)績(jī)來(lái)源于全體員工的巧干實(shí)干，智慧創(chuàng)新。相信只要公司全體員工勇?lián)率姑?，就一定?huì)干出新業(yè)績(jī)，就會(huì)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)人生美好價(jià)值，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)公司的美好愿景。