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　　追逐夢想，我們勇毅篤行；叩問初心，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)……

　　中國二冶二屆九次職代會暨2022年度工作會，是公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局總動員，是全體二冶人奮進(jìn)共識的高度凝聚，為前進(jìn)中的華東分公司指明了方向。作為中國二冶重要核心骨干實體區(qū)域分公司，將把貫徹落實會議精神作為當(dāng)前和今后時期的重點工作，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、使命意識，真抓實干，務(wù)求必勝，扛鼎新?lián)?dāng) ,書寫新榮光，全面提升員工對美好生活的希冀。

　　扛鼎新?lián)?dāng)，書寫新榮光，就是要突出問題導(dǎo)向注重發(fā)展內(nèi)涵。華東分公司從成立走到今天，歷經(jīng)市場大潮的風(fēng)雨洗禮，不僅歷練了隊伍，而且在不懈奮斗中得到了成長。今天，分公司發(fā)展已步入了又一個新階段，在繼往開來的歷史關(guān)鍵時期，各級干部和全體黨員要切實提升政治站位，認(rèn)真總結(jié)既往的先進(jìn)經(jīng)驗，深刻反思存在的問題和不足，不斷促進(jìn)各項工作的系統(tǒng)提升。

　　2022年，在世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn)，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定，困難和挑戰(zhàn)明顯增多。面對前進(jìn)道路上的重重困難和風(fēng)險挑戰(zhàn)，“知艱難而力行，知不足而奮進(jìn)。”分公司上下將緊密圍繞此次職代會暨年度工作會的奮斗目標(biāo)和重點工作，突出高質(zhì)量發(fā)展總要求，突出穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，穩(wěn)發(fā)展、精管理、補短板、控風(fēng)險、強(qiáng)黨建，著力提升經(jīng)營品質(zhì)，合規(guī)有序運營，奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。要通過落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子的危機(jī)意識、責(zé)任意識、履職意識和大局意識，在全面做好風(fēng)險管控的前提下，勇于沖鋒高端市場，破解市場瓶頸，夯實管理根基，提升項目管控能力，強(qiáng)化黨建工作，切實提升發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展品位和品牌形象。承擔(dān)好分公司接續(xù)發(fā)展的歷史重任。

　　思想是行動的先導(dǎo)，觀念轉(zhuǎn)變天地寬。要充分認(rèn)識到經(jīng)營指標(biāo)的完成，事關(guān)全體員工福祉的增進(jìn)，只有依靠全體員工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)才能走好發(fā)展“這盤棋”。今年，是分公司跨越發(fā)展再上新臺階的攻關(guān)之年，黨員干部要充分認(rèn)識今年更加繁重的經(jīng)營任務(wù)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆六中全會精神為指引，繼續(xù)從黨的百年歷史中汲取力量，把思想和行動迅速統(tǒng)一到中國二冶的各項決策部署上來，統(tǒng)一到分公司的穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展上來，堅決打贏全面完成指標(biāo)攻堅戰(zhàn)。

　　扛鼎新?lián)?dāng)，書寫新榮光，就是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力弘揚實干精神。作風(fēng)彰顯形象，作風(fēng)成就事業(yè)。當(dāng)前，要大興求真務(wù)實工作作風(fēng)，圍繞“精、深、實、牢”經(jīng)營管理精髓要義，黨員干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，“撲下”身子，深入基層，深入項目，增強(qiáng)為基層項目的服務(wù)和指導(dǎo)意識，不斷鞏固作風(fēng)建設(shè)的新成果。

　　惟其艱難，才更顯勇毅。惟其篤行，才彌足珍貴。在項目建設(shè)和經(jīng)營管理工作中，要切實提升工作執(zhí)行力，對于中國二冶下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，要不折不扣地貫徹好、落實好、執(zhí)行好，在工作中，要徹底摒棄“等、靠、要”慣性思維。企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展沒有捷徑可走，我們必須下大力氣抓牢抓實傳統(tǒng)管理、基礎(chǔ)管理和常態(tài)化管理。當(dāng)前對分公司來講，尤其如此，我們必須抓實項目管控、材料管理、分包管理、盈利能力提升等各項基礎(chǔ)工作，不斷提升分公司的運營水平。業(yè)績是證明自身的最好方式，要在黨員干部和職工中大力倡導(dǎo)“重實干、講擔(dān)當(dāng)、論業(yè)績、比貢獻(xiàn)”的主流價值觀，大力弘揚奮勇?lián)?dāng)?shù)牡?ldquo;實干精神”，以實干控風(fēng)險、拓市場，強(qiáng)履約。

　　扛鼎新?lián)?dāng)，書寫新榮光，就是要對標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化指標(biāo)意識。大浪淘沙，不進(jìn)則退，不發(fā)展就會被淘汰出局。分公司要清醒地認(rèn)識目前我們在集團(tuán)公司所處的位次，對標(biāo)先進(jìn)，我們與先進(jìn)區(qū)域分公司在發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度方面尚有差距。分公司上下要強(qiáng)化指標(biāo)意識，采取有效辦法，聚焦經(jīng)營效益提升，踏踏實實地做好每一項工作，實實在在地干好每一件事，在工作中“出真招”、“創(chuàng)實績”，努力實現(xiàn)“市場布局優(yōu)化、改革持續(xù)深化、成本管控精細(xì)、風(fēng)控全面覆蓋、項目履約提升、科技創(chuàng)新驅(qū)動、黨建融合發(fā)展”目標(biāo)，要以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，以落實經(jīng)營考核為主線，以強(qiáng)化項目履約為保障，聚焦項目履約能力和經(jīng)營創(chuàng)效能力，迅速掀起你追我趕，比學(xué)趕超，競相發(fā)展的熱潮，努力向履約能力強(qiáng)、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、品牌影響力佳的先進(jìn)目標(biāo)邁進(jìn)，確保分公司經(jīng)營管理再上新臺階，確保全面完成全年經(jīng)營目標(biāo)。要始終堅持不懈對標(biāo)先進(jìn)，對標(biāo)集團(tuán)領(lǐng)先，持續(xù)夯實內(nèi)控基礎(chǔ)，奮力追趕，爭先進(jìn)位，有效化解各類風(fēng)險，全面提升我們的經(jīng)營業(yè)績。

　　中國二冶改革舉措，發(fā)展思路，目標(biāo)任務(wù)都已清晰，需要我們一步一個腳印地去抓緊落實，持續(xù)推進(jìn)，執(zhí)行到位。華東分公司各級干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以忠誠擔(dān)當(dāng)和使命意識干事創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)廣大員工銳意進(jìn)取，奮力拼搏，用狀態(tài)、用業(yè)績、用廉潔證明對黨的忠誠、對企業(yè)的感情、對員工的關(guān)懷，積極爭當(dāng)“管理一流、業(yè)績一流、綜合實力一流”的“領(lǐng)跑者”，讓分公司局面為之而變，氣象為之而新。

　　新藍(lán)圖振奮人心，新征程前景廣闊。2022新征程號角已吹響，美好發(fā)展藍(lán)圖已繪就，華東分公司將在中國二冶黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅定的信心、決心、恒心，更加務(wù)實、求實、踏實的工作作風(fēng)，篤行不怠，持續(xù)奮進(jìn)，踏上時代新征程，成就中國二冶華東篇之歷史新光榮！