5月8日，公司副董事長、黨委副書記、工會主席白峰到中原分公司調(diào)研，就中原分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展及黨建工作做出指導(dǎo)，并深入在建項目就分公司落實“大干二季度”勞動競賽精神指導(dǎo)部署。
在中原分公司總部，分公司總經(jīng)理趙景剛、黨總支書記劉慶廣分別從機構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)及在建項目進展情況、黨支部設(shè)立及黨員分布等方面進行了匯報，同時提出了制約中原分公司發(fā)展的主要問題及2020年工作思路。白峰在了解到當前分公司區(qū)域化轉(zhuǎn)實體化困難現(xiàn)狀時，勉勵機關(guān)干部要樹立信心，克服困難。他指出，困難是暫時的，大家要有信心，加快部門機構(gòu)整合速度，齊心協(xié)力，一天也不耽誤，一天也不懈怠。公司對中原分公司發(fā)展寄予厚望，中原分公司黨總支要充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，推進黨建工作與施工生產(chǎn)有機融合，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步堅定信心，凝聚力量，以當前大干二季度的目標要求為奮進契機，堅持做到自我加壓，充分發(fā)揮在建項目的資源優(yōu)勢，確保4+1、實現(xiàn)雙過半的目標要求，為全面完成全年任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。
9日上午，白峰先后來到鄭東新區(qū)便民服務(wù)中心項目和鄭州市管城區(qū)綠化提升項目，詳細聽取了項目負責人對現(xiàn)場施工情況、施工環(huán)境、項目部人員組成的介紹。白峰對中原分公司在疫情防控常態(tài)化階段下，深入貫徹落實“大干二季度”勞動競賽精神，咬緊指標，搶抓進度，發(fā)揮有力措施確保防控安全和生產(chǎn)安全兩手抓予以肯定。結(jié)合項目特點及施工現(xiàn)狀，白峰對項目部提出了具體要求：一是項目要嚴格按照鄭州揚塵管控標準執(zhí)行，堅持做到綠色施工、文明施工。二是要重點關(guān)注現(xiàn)場安全情況，針對項目特點嚴守安全關(guān)，保證安全的情況下保證工程進度，安全質(zhì)量兩手抓，要多措并舉筑牢安全防線，為大干二季度保駕護航。三是項目負責人要做好員工思想工作，激勵員工工作激情，始終保持一往無前、奮發(fā)向上的勁頭，團結(jié)一致，齊心努力，做到真正的文化融合，增強項目部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，讓每個員工感受到二冶集體的歸屬感和幸福感。
白峰強調(diào)，“區(qū)域公司實體化”戰(zhàn)略是順應(yīng)當前公司深化改革創(chuàng)新，優(yōu)化頂層設(shè)計，提高資源配置效率的戰(zhàn)略導(dǎo)向。中原分公司要堅持以市場開發(fā)與項目管控為工作重點，強化經(jīng)營管理，嚴控經(jīng)營風險，加強輿情監(jiān)控處置，快速做強做大，扎根中原，全面完成公司下達的各項經(jīng)營管理指標，提升央企品牌影響力，為公司長遠發(fā)展提供充足的市場空間。
公司工會副主席、黨群工作部部長王延祥，中原分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等相關(guān)人員參加調(diào)研。
