8月8日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐永鋒到鋼構(gòu)分公司調(diào)研并帶班檢查生產(chǎn)車間。

調(diào)研中,徐永鋒聽取了鋼構(gòu)分公司上半年市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等主要指標(biāo)完成情況、風(fēng)電塔筒的發(fā)展計(jì)劃及近期重點(diǎn)跟蹤的項(xiàng)目情況匯報(bào),了解分公司目前在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和需要公司幫助解決的事項(xiàng)。徐永鋒對(duì)鋼構(gòu)分公司回歸主業(yè)一年多所取得的成績(jī)表示肯定,并結(jié)合分公司發(fā)展實(shí)際提出要求:一是要全面提升基礎(chǔ)管理水平,進(jìn)一步細(xì)化各層級(jí)的成本分析,嚴(yán)格成本管控,深挖經(jīng)濟(jì)效益;二是要拓展朋友圈,全面做好市場(chǎng)布局,建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷渠道,進(jìn)一步加大對(duì)本土市場(chǎng)營(yíng)銷力度;三是要緊抓新能源發(fā)展的良好機(jī)遇,不斷提高公司品牌影響力和市場(chǎng)占有率,認(rèn)真做好風(fēng)電塔筒生產(chǎn)的短期中期長(zhǎng)期規(guī)劃;四是要牢固樹立“安全第一”的思想,提高“紅線”意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,提高施工生產(chǎn)管理水平,保證職工的生命健康,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生;五是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,努力提升整體經(jīng)營(yíng)水平,切實(shí)發(fā)揮“二冶鋼構(gòu)”品牌作用,實(shí)現(xiàn)分公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。會(huì)上,徐永鋒對(duì)稀土高新區(qū)地方財(cái)政稅收減免事項(xiàng)作了進(jìn)一步安排部署。

調(diào)研期間,徐永鋒深入生產(chǎn)車間帶班檢查,實(shí)地查看鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)情況,全面了解鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)能、設(shè)備能力和目前鋼結(jié)構(gòu)的訂單情況,要求鋼構(gòu)公司認(rèn)真做好擴(kuò)大產(chǎn)能的整體規(guī)劃工作,同時(shí)要對(duì)標(biāo)先進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),全面提高鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
公司董事會(huì)秘書、企劃部部長(zhǎng)張繼勇;公司相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人范清厚、尹力,鋼構(gòu)分公司王志義、田廣林、趙智峰、鄭全利、張同剛、潘彩霞等陪同調(diào)研。