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常志成到西北分公司調(diào)研并開(kāi)展帶班檢查
來(lái)源:西北分公司   作者:劉鵬飛   發(fā)布時(shí)間:2024年03月13日  

  3月11日,公司黨委副書(shū)記常志成到西北分公司調(diào)研并開(kāi)展帶班檢查。

  常志成在西北分公司機(jī)關(guān)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),一是要明確黨建責(zé)任分工,抓好責(zé)任落實(shí),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”;要圍繞打造“五型項(xiàng)目黨支部”切實(shí)推動(dòng)支部黨建工作見(jiàn)效;要深入推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作相融合;要抓好宣傳工作,高度重視并切實(shí)維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。二是要通過(guò)健全完善考核機(jī)制、“傳幫帶”以及“師帶徒”等方式強(qiáng)化干部人才培養(yǎng),為持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供團(tuán)隊(duì)支撐;要及時(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題,提升職工滿意度。三是要強(qiáng)化日常警示教育提醒,緊盯苗頭、傾向性問(wèn)題抓早抓小。四是要堅(jiān)持扎根、深耕本土,立足“高效營(yíng)銷(xiāo)”“目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)”“策劃營(yíng)銷(xiāo)”,確保項(xiàng)目“找得準(zhǔn)”“跟得住”“拿得下”。五是要強(qiáng)化指標(biāo)意識(shí),壓實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)成本管控,加大清欠力度,全力確保指標(biāo)完成。六是要狠抓安全隱患排查與質(zhì)量管理,全力保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)建設(shè)。

  調(diào)研結(jié)束后,常志成深入榆中農(nóng)產(chǎn)品加工基地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展帶班檢查。 

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