4月15日，公司黨委書記、董事長徐永鋒到華東分公司調研指導工作，組織召開座談會，聽取分公司發(fā)展目標及工作思路等情況介紹，對下一步工作提出要求。
會前宣布了公司對華東分公司主要領導班子調整的決定：楊志勇同志任華東分公司副總經理（主持工作）、黨委副書記。
徐永鋒要求，一是旗幟鮮明講政治，全面提升治企水平。分公司新一屆領導班子要進一步提高政治站位，以嚴的基調推動管黨治黨，當好領航發(fā)展的“主心骨”。要堅持全面對標對表，切實增強危機感、緊迫感，錨定全年目標任務，重點抓好市場開發(fā)、產值釋放和履約管控，保質保量完成各項任務目標；二是凝心聚力謀發(fā)展，打造堅強有力的班子隊伍。新班子要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策上來，以實際行動擁護公司黨委的決定。要加強領導班子團結協(xié)作，班子成員要做到履職盡責，積極擔當，主動作為。主要領導要以身作則、率先垂范，維護好班子團結；三是實干擔當建新功，持續(xù)深化干部作風轉變。分公司全體干部職工要大力弘揚斗爭精神，增強斗爭本領，牢固樹立責任意識，自覺抵制不良之風，維護企業(yè)利益，忠于企業(yè)，忠于職守；四是提振發(fā)展信心，凝聚發(fā)展共識。分公司要認清發(fā)展形勢、找準差距、堅定信心、迎難而上，圍繞公司整體戰(zhàn)略部署，聚焦突出問題，著力在補短板、強弱項上下功夫，持之以恒深化改革，在發(fā)展中解決問題，推進創(chuàng)新發(fā)展；五是要堅持區(qū)域深耕，全面提升自主營銷能力。要按照分公司“1+C+S”市場營銷布局要求，立足長三角，聚焦核心區(qū)域久久為功，深耕細作，持續(xù)完善營銷體系建設和資源保障，加強與市場開發(fā)部的系統(tǒng)聯(lián)動和區(qū)域協(xié)同，積極整合內外部營銷資源，拓寬營銷渠道，加強營銷隊伍建設，拓展市場觸角，提升區(qū)域市場搏擊力，以良好的市場營銷成果實現分公司的可持續(xù)發(fā)展。
公司黨委組織部、項目管理部負責人高盟、周文陪同,分公司領導班子成員、機關全體人員參加會議。
