3月7日，中國二冶陜西分公司召開3月份總工例會。
會上，分公司技術(shù)質(zhì)量部通報了2023年施工方案編審、技術(shù)質(zhì)量管理人員配備、科技指標完成情況及科技研發(fā)費用歸集情況，主要圍繞科技指標、施工方案編審、科技研發(fā)費用歸集和職工教育培訓等安排了2024年的重點工作。
公司紀委書記、總工程師肖二虎聽取了技術(shù)質(zhì)量部的工作匯報，對2023年的技術(shù)質(zhì)量工作表示肯定，并對2024年的工作做出以下要求：一是要健全項目技術(shù)質(zhì)量體系建設(shè)，每個項目部都要配備總工程師或者技術(shù)質(zhì)量負責人，滿足項目技術(shù)質(zhì)量管理工作的實施和落實；二是要加大教育培訓力度，針對公司技術(shù)質(zhì)量管理人員年輕化，技術(shù)質(zhì)量部和各項目部要加強教育培訓力度，要鼓勵技術(shù)質(zhì)量人員考取崗位證書與職業(yè)資格證書，培養(yǎng)出一批能打硬仗的崗位尖兵；三是要將技術(shù)質(zhì)量檢查作為本年工作的重點，各項目總工程師要主抓項目內(nèi)部的技術(shù)質(zhì)量檢查，分公司定期對各在建項目進行檢查，并對每次檢查檢查結(jié)果進行考核；四是要提升專項施工方案的編寫質(zhì)量，施工方案要與施工現(xiàn)場實際相符，嚴控施工方案的落地與實施；五是要提高總工月報的編寫質(zhì)量，要充分體現(xiàn)各項目的施工實際情況和技術(shù)質(zhì)量管理內(nèi)容。
公司紀委書記、總工程師肖二虎，技術(shù)質(zhì)量部全體人員，各項目部總工程師及技術(shù)質(zhì)量部負責人參加本次會議。
