3月8日，華東分公司召開2024年度經營系統(tǒng)專題會，分公司總經理周文、黨委書記張文濤參加會議并講話，副總經理弓彪主持會議。
周文在講話中強調，一是要及時進行對外結算，避免出現偏差過大等情況；二是對內結算需及時封口，嚴格按照合同約定進行結算；三是強調月度成本分析工作是重中之重，務必做到反映項目真實運營情況；四是要按照集團要求，經營部要精準完成標前測算工作，保持良好的工作狀態(tài)完成2024年的各項工作。
張文濤在講話中指出，一是加快已完未結項目整體審計進度、細化完善工作計劃時間節(jié)點，周密布置每周計劃安排。二是要繼續(xù)推進成本分析工作，堅持例會制度，對所有項目的盈虧點要進行再細化、再分解；三是要嚴格執(zhí)行公司管理制度，做好前期策劃分析，按要求進行控制價審核、辦理合同、分包結算，各部門要積極聯動、及時溝通、相互配合。
會上，分公司經營部對2024年經營系統(tǒng)各項工作進行了詳細部署。
分公司領導班子成員、機關各部室負責人、經營部全體人員在寧主會場參會，各項目經理、項目經營人員通過視頻方式參會。
