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　　8月14日，中國(guó)二冶召開(kāi)2023年半年度安委會(huì)暨年中安全環(huán)保專項(xiàng)工作會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永鋒，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理耿永旺分別就下半年安全管理重點(diǎn)工作提出要求，公司原副總經(jīng)理劉寶世主持會(huì)議。

　　徐永鋒強(qiáng)調(diào)，各二級(jí)公司和項(xiàng)目部要扛起責(zé)任，以鐵律抓安全生產(chǎn)，確保下半年安全管理體系平穩(wěn)運(yùn)行。一是提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)工作的重要指示精神，增強(qiáng)紅線意識(shí)和底線思維，以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)精神抓實(shí)、抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；二是認(rèn)清當(dāng)前安全工作嚴(yán)峻形勢(shì)，扛起責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)；三是強(qiáng)化源頭治理，提升本質(zhì)安全管理水平，持續(xù)增強(qiáng)“四個(gè)體系”的聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型；四是創(chuàng)新理念思路，推進(jìn)安全管理，保障公司健康安全發(fā)展；五是全力加強(qiáng)項(xiàng)目管控，嚴(yán)肅安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)中冶集團(tuán)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》各項(xiàng)管理要求，全力提升項(xiàng)目安全管控能力；六是加強(qiáng)分包單位安全管理，將分包單位統(tǒng)一納入項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行，確保安全管理工作做牢做實(shí)；七是加強(qiáng)應(yīng)急管理，進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，確保演練有效果、有收獲；八是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)推進(jìn)“黨員身邊無(wú)事故”行動(dòng)。

　　耿永旺要求，公司上下要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，扎實(shí)做好下半年各項(xiàng)安全管理工作，全力保障公司安全形勢(shì)平穩(wěn)。一是提高政治站位，扛起安全環(huán)保工作的政治責(zé)任；二是狠抓體系建設(shè)，不斷提升安全管理水平；三是狠抓不安全行為，全面提升各層級(jí)管理人員的安全意識(shí)；四是狠抓安全隱患排查和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)；五是狠抓安全教育培訓(xùn)，以強(qiáng)有力措施確保高質(zhì)量培訓(xùn)效果；六是狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理；七是強(qiáng)化安全專項(xiàng)行動(dòng)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治；八是加強(qiáng)夏季“三防”管理，做好應(yīng)急值守工作。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、安全總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)，各部門中層副職及以上人員，安全部全體人員，以及分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加會(huì)議。