5月11日，中國二冶召開一季度經(jīng)濟運行分析會。公司黨委書記、董事長徐永鋒傳達中冶集團一季度經(jīng)濟運行分析會會議精神，黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺主持會議，總會計師范大鵬作經(jīng)濟運行分析報告。
徐永鋒傳達了中冶集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神。他指出，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨中央、國務(wù)院重要部署，認真落實國務(wù)院國資委以及中冶集團一季度經(jīng)濟運行分析會要求，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析問題，研判形勢，系統(tǒng)部署下一步工作，堅定信心推動全年工作全面落實。根據(jù)公司一季度經(jīng)營指標完成情況，結(jié)合公司當前形勢和存在的問題，徐永鋒作出工作部署。
一是堅定不移拼市場，認清外部變化多樣的市場環(huán)境，注重市場營銷的“量質(zhì)提升”，持續(xù)優(yōu)化市場布局和市場營銷人員隊伍，加強內(nèi)部聯(lián)動，“借船出?！备銧I銷。二是千方百計增營收，保持營收基本盤，樹立強烈的指標對標意識，從規(guī)模發(fā)展、盈利能力、發(fā)展質(zhì)量上找差距補不足。三是全面統(tǒng)籌穩(wěn)資金，深入貫徹落實中國五礦、中冶集團兩金清欠工作部署，夯實工程項目全過程資金管理基礎(chǔ)，有效防控工程項目資金風(fēng)險，提高企業(yè)的盈利水平。四是全力以赴控風(fēng)險，遏制法律風(fēng)險上升勢頭，加強存量PPP項目風(fēng)險防范化解專項治理，做好控虧減虧，重視安全風(fēng)險防范。五是全面從緊嚴監(jiān)管，構(gòu)建大監(jiān)督體系，切實抓好巡視整改，深入開展黨紀學(xué)習(xí)教育。
耿永旺對公司經(jīng)營工作作出進一步部署。他強調(diào)，要著力加大市場營銷力度，強化項目履約，搶抓施工黃金季節(jié)，不斷掀起大干高潮，堅定信心，鼓足干勁，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標不動搖，堅決打贏“止滑穩(wěn)增”攻堅戰(zhàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師、安全總監(jiān)、董事會秘書；總部各部門負責人；相關(guān)職能部室管理人員，在包各分公司、各區(qū)域分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)管理人員參加會議。
